Строительный факультет ЧГУ
«Стоимостной инжиниринг»
Стоимостной инженер – образованный, обученный и квалифицированный специалист для развития и применения в практической деятельности (на основе принципов проектирования, техники, технологии) методов и средств управления стоимостью проекта, которое включает в себя: оценку сметы, стоимостной контроль за уровнем издержек и бюджета проекта в целом, проектирование стоимости, управление эффективностью строительства, оценку капиталовложений (инвестиционную оценку), анализ рисков и фактическую стоимость проекта.
Сокращение сроков строительства объектов является одной из наиболее важных экономических задач. Во-первых, в условиях нестабильности и изменения конъюнктуры рынка большая продолжительность строительства, учитывая вывод из оборота на длительный период значительных средств, сопряжена для инвестора со значительным риском. Во-вторых, сокращение сроков строительства влечет улучшение ряда экономического показателя и улучшение ряда других показателей экономической эффективности проектов, в чем заинтересованы все участники их реализации.
Способность фирмы организовывать строительство объекта в оптимальные сроки и с наименьшими затратами, является одним из главных показателей ее конкурентоспособности, это можно достичь за счет рационального взаимодействия трех контрагентов: проектировщик, заказчик, подрядчик. По данным статистики, около 80% общей суммы потерь удорожания во время строительства связано с несовершенством проектных решений. В этих условиях как зарубежные, так и отечественные специалисты пришли к выводу о необходимости реорганизации взаимодействия участников инвестиционного процесса. Значительного сокращения сроков строительства и затрат при этом можно достигнуть на начальных стадиях реализации проекта за счет выбора оптимального метода организации работ, позволяющей повысить метод оптимальных решений. Все эти проблемы позволяет решить инжиниринг.
Фазы стоимостного инжиниринга:
-
зарождение идеи проекта;
-
реализация проекта;
-
эксплуатация проекта;
-
ликвидация проекта.
СИ независимо от участников инвестиционного объекта оценивает все фазы. Одной из составляющих является – управление проектом. В стоимостном инжиниринге на всех фазах жизненного цикла проекта основной (базовой) функцией Управления Проектами (УП) является Управление стоимостью, с помощью которой осуществляются все стоимостные процессы, и контролируются входы и выходы процессов на каждой фазе по формуле «вход-процесс-выход». Создание системы управления стоимостью обоснованно, соответствующей каждой фазе, сметно-нормативной базой.
К основным задачам специалистов в области стоимостного инжиниринга относятся:
-
помогать технологам и финансистам находить общий язык в интересах инновационного и конкурентного развития стратегических активов предприятий;
-
минимизировать риски, связанные с неопределённостью проектных решений, особенно на первых этапах жизненного цикла проектов или программ;
-
помогать принимать обоснованные решения при выборе портфеля проектов или программ, учитывающие состояние и перспективы развития стратегических активов предприятий и их корпоративных ценностей;
-
помогать управлять активами предприятий, минимизируя стоимость их владения при модернизации и реконструкции предприятий;
-
обеспечивать контроль проектов в рамках процесса TСМ для целевого использования ресурсов, в том числе на основе Методики освоенного объема;
-
участвовать в рабочих и междисциплинарных группах, например, при оценке затрат, планировании и составлении календарно-сетевых графиков, оптимизации и распределении ресурсов, поиске технологических инноваций, приводящих к экономии и т.д.);
-
работать в отдельной отрасли (например, инжиниринге и строительстве, производстве, информационных технологиях и т.д.);
-
работать на определённом типе актива (например, на химических процессах, зданиях, программном обеспечении и т.д.).
Перспективы карьерного роста
В последние годы все более настойчиво крупные строительные компании выражают свой запрос на подготовку специалистов, квалификация которых при одновременном обладании знаниями, как в экономике, так и в инженерной сфере позволяла бы оптимизировать расходы на всех стадиях инвестиционного процесса (обоснование инвестиций, проектирование, проведение подрядных торгов, заключение контрактов, взаиморасчеты между участниками строительства, сдача объектов в эксплуатацию).
Ни один инвестор не вложит свои сбережения в строительство без соответствующего сметного документа, который докажет целесообразность и оправданность инвестиций. На многих стадиях строительства, начиная от технико-экономического обоснования инвестиций, определения стоимости строящихся объектов, реконструкции и ремонта действующих, заканчивая контролем за ходом строительных работ, задействован стоимостной инженер
Результат работы такого специалиста должен в итоге удовлетворить Заказчика, Подрядчика, Инвестора, юридические службы и налоговые органы. Законодательные акты поднимают работу специалиста по стоимостному инжинирингу на принципиально новый, более высокий уровень.
